工場運営に重要な危険予知トレーニングとは？訓練の進め方とポイントを解説

工場を運営するにあたり、作業員の安全性を確保することは重要なポイントのひとつです。
しかし、安全な仕事環境の整備に向けて何から手を付ければ良いかわからず、なかなか工場の購入まで一歩足を踏み出せない方もいるでしょう。
そこで今回は、工場における危険予知トレーニングとは何か、訓練の進め方とトレーニングにおける大事なポイントを併せて解説しますので、ぜひ今後の参考にしてみてください。

工場運営に欠かせない危険予知トレーニングとは

工場を安全に運営するために重要となるのが、危険予知トレーニングです。
まずは、危険予知トレーニングとは何を意味するものか、概要を確認しましょう。

危険予知トレーニングの概要

危険予知トレーニングとは、作業スペースなど工場内で発生しやすい事故や危険を防止するための訓練です。
ローマ字表記の「危険」「予知」「トレーニング」の頭文字をとり、KYTと呼ばれることもあるでしょう。
基本的に危険予知トレーニングは個人ではなくグループでおこなうため、単独で実施するよりも内容や結果の偏りが生じにくいです。

危険予知トレーニングの意味

危険予知トレーニングがおこなわれる理由は、工場運営における安全性の確保です。
工場にはさまざまな設備が導入されており、使い方を誤ると思わぬ事故を引き起こす設備も存在します。
作業員のケガだけでなく、建物への被害や死亡事故につながるリスクもあるため、工場での業務を安全におこなうには危険予知トレーニングが欠かせません。
また、工場で危険予知トレーニングをおこなうことで、トレーニング前と比べて作業員の危機管理に対する意識の向上が期待することができます。
日々の業務における安全確認の重要性を再認識し、リスクの少ない行動を心がける結果、事故の発生を防ぎ、安全で安心な工場管理が実現します。
安全管理への意識を作業員同士で共有することで、チームワークの向上も望めるでしょう。

危険予知活動との違いとは

危険予知トレーニングと似たリスク管理として、危険予知活動と呼ばれるものがあります。
危険予知活動とは、危険の発生防止を目的とした活動で、危険と予知のアルファベット表記から頭文字を取り、KY活動と称されることもあるでしょう。
危険予知トレーニングと危険予知活動の違いは、訓練と実施にあります。
危険予知トレーニングは計画を立てることが主な内容である一方、危険予知活動は現場でリスク対策に取り組むことが主な活動です。
ただし、両者の違いは大きくなく、一般的には危険予知トレーニングで行動計画を立案し、その計画に基づいて危険予知活動がおこなわれます。
安全対策の観点からは、どちらも工場運営に必要な考え方といえるでしょう。

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工場における危険予知訓練の進め方

工場における危険予知訓練の進め方は、主に「KYT4ラウンド法」と呼ばれるもので、1グループあたり5～6名でおこなわれます。
グループをつくったら司会と書記を決め、話し合いを進めるなかで、出た意見や結論をボードや紙にメモしておこないます。
危険予知訓練の進め方は現状把握からスタートし、本質追求と対策立案、目標設定の順でおこなうのが基本です。

現状把握の進め方

現状把握では、工場における潜在的な危険を口頭やイラストなどで説明し、グループ全員で列挙します。
危険性の高さはのちの話し合いで決めるため、最初の段階では危険と感じるものをすべて挙げることが重要です。
高所作業や重量のある荷物の移動など、少しでも危険性があるものは迷わずボードや紙にメモしましょう。

本質追求の進め方

現状把握が済んだら、話し合いで挙げられた物事のなかで、危険性が高いと思われるものに赤い〇印を付けます。
そのなかでも危険性が極めて高く、対策に緊急を要する内容には赤い◎を付け、アンダーラインを引きます。
具体例としては、高所作業中の転落事故や製造機の誤作動などが挙げられるでしょう。
危険性の感じ方は部署や担当によって異なるため、多数決はおこなわず、全員が納得できるよう話し合って決めましょう。

対策立案の進め方

対策立案では、◎を付けた項目を対象に、危険回避のための対策を話し合います。
話し合い中に出た意見は、後で再確認のうえ絞り込むため、思いついたことを自由に述べて構いません。
たとえば、高所作業中は安全ベルトを装着する、作業前に立ち位置を確認するなどの内容がリスク対策に該当します。

目標設定の進め方

危険回避に向けた対策が出たら、立案されたなかから現実的かつ有効な内容を絞り込みます。
目標として設定する項目には、赤字で※を付けるとわかりやすいです。
危険予知訓練で実施する項目が確定したら、最後にグループ全員で一つずつ指しながら読み上げて確認します。
声に出すことで記憶に残りやすくなり、安全対策への自覚を持って工場作業に取り組みやすくなります。

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工場における危険予知トレーニングのポイント

安全な工場運営に向けた危険予知トレーニングは、ポイントを踏まえたうえで実施することが大切です。
危険予知トレーニングの主なポイントは「ヒヤリハット」「危険箇所の確認方法」「内容の定期的な見直し」の3点です。

ヒヤリハット

ヒヤリハットとは、危険性を感じたものの事故につながらなかったケースを指す言葉です。
具体例には、以下の項目が挙げられます。

●エアコンを下ろすために窓に体重をかけたところ、柵が壊れて転落しそうになった
●作業で使用していたスパナを誤って落としてしまい、下の階にいた作業員のすぐ近くに落ちた
●荷下ろしのために後退したトラックに轢かれそうになった

ヒヤリハットの内容を工場内で共有すると、事故直前の事例をイメージしやすくなり、危険予測が具体的になります。
安全性および危険性に対する作業員の意識が高まり、安心で安全な作業環境を整えられます。

危険箇所の確認方法

危険予知トレーニングの進め方として、設備そのものを使用しながら危険箇所を確認する方法も有効です。
実物を目の前に危険な部分を確認すると、口頭だけの説明よりも問題点への理解が深まり、普段の作業でも危険につながる行動に意識を向けやすくなります。
設備を使いながらの確認が難しい場合は、危険性を感じた場所の写真を代わりに用いる方法も効果的です。
作業員の安全に配慮した環境づくりにおいて、危険箇所の確認方法は重要なポイントと言えるでしょう。

内容の定期的な見直し

危険予知トレーニングは一度だけで終わらせず、定期的に繰り返すことが安全管理の鍵となります。
とくに、工場設備の新規導入や作業方法の変更があった際は、トレーニング内容を見直して更新することが必要です。
過去の危険事例だけでなく、これまで見落としていた潜在的な危険も洗い出すことで、より安全で効率的な作業環境をつくれます。
また、新しい設備を使う作業員は慣れていないことが多いため、実物や写真を活用して具体的に危険を認識させると効果的でしょう。
こうした継続的な取り組みが、工場全体の安全レベル向上につながります。

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まとめ

危険予知トレーニングとは、工場作業における事故の発生を防ぐ目的でおこなわれる訓練です。
危険予知訓練は、現状把握から本質追求、対策立案を経て、目標設定までの進め方で実施されます。
ヒヤリハットや定期的な危険予知の見直しなど、危険予知トレーニングはポイントを踏まえておこなうと良いでしょう。